innhold:
Medisinsk video: BOTTLEFLIP CHALLENGE!
Det er et reelt kjønnsgap når man diskuterer lederstillinger for menn og kvinner på arbeidsplassen. I dag er det 18 kvinnelige verdensledere, inkludert 12 kvinnelige regjeringshofer og 11 kvinnelige valgte statsoverhoder (flere ledere har begge stillinger og kongelige ledere er ikke inkludert), ifølge data De forente nasjoner fra og med 2015. Disse kvinnene bærer bare en tiendedel av de nåværende verdensledere fra FNs medlemsland.
I dag okkuperer kvinner kun 14,6 prosent av bedriftsledere og mindre enn 5 prosent av konsernsjefene i Fortune 500 og samme prosentandel av Fortune 1000-konsernsjefens posisjoner. Og gapet ser ut til å bli bedre i styring på lavt nivå, men egentlig ikke tapt - i Midtnivåadministrasjon, for eksempel, er bare omtrent en fjerdedel av lederne kvinner.
Problemet kan delvis være forankret i seksistiske antagelser. I en ny studie fant forskerne at folk anser menn å ha gode lederskapskvaliteter, men med kvinner har folk en tendens til å være mer skeptisk. Som selvfølgelig øker det samfunnets ide om hvem som er mer hensiktsmessig og bedre i stand til å håndtere visse ledelsesjobber.
Hvilke egenskaper bør en god leder ha?
Basert på PEW Research Center-undersøkelsen, i offentlige estimater, har noen egenskaper større betydning enn andre. Ærlighet, intelligens og selvsikkerhet betraktes som "svært viktige" lederskapskvaliteter av minst åtte av ti voksne.
Omtrent to tredjedeler av voksne (67%) sier at god orden og organisasjon er viktige kvaliteter som en leder må ha. Videre, etterfulgt av sympati og medfølelse (57%), innovativ (56%) eller ambisiøs (53%) er tegn som anses å være viktige i lederkvalitet.
Større kjønnsforskjell oppstår i flere trekk som anses mindre viktige. Kvinner sammenlignet med menn er mer sannsynlig å si at medfølelse er en viktig faktor for en leder: 66% av kvinnene sier dette, sammenlignet med 47% av mennene. Kvinner legger også høy verdi på innovasjon sammenlignet med menn. Omtrent 61% av kvinnene anser dette egenskapet å være virkelig viktig i en leder, sammenlignet med 51% av mennene. I tillegg er kvinner mer sannsynlige enn menn sier ambisjon er et viktig trekk for en leder (57% av kvinnene og 48% av mennene sier at denne egenskapen er veldig viktig). Denne generelle kjønnsforskjellen er drevet av en generasjon av unge tusenår - tusenåret.
Så hvem er bedre å være leder, mann eller kvinne?
Folk ser liten forskjell mellom menn og kvinner i noen av lederegenskapene ovenfor. De fleste jernene sier at når man diskuterer intelligens og innovasjon - basert på fire separate globale undersøkelser fra PEW Research Center, viser Harvard Business Review, Business Tech og Business Insider - menn og kvinner like god kvalitet. Og nesten alle mennesker ser ikke kjønnsforskjeller i ambisjon, ærlighet og fasthet.
Imidlertid er det fortsatt mange som skiller lederskapskvaliteter mellom menn og kvinner basert på visse egenskaper. For eksempel scorer mannlige ledere høyere i forhold til å ta vanskelige beslutninger og håndtere kontroversielle eller kriseproblemer, rolig og trygt.
Interessant, i Harvard Business Review-undersøkelsen ble bare tre av de 12 fagkategorier vurdert av publikum at menn hadde en overlegen effektivitet over sine "konkurrenter", og to av dem - kundeservice og administrative funksjoner - ble tradisjonelt vurdert kvinner. Faktisk er den største fordelen av kvinner i effektivitetsrangeringen sammenlignet med menn generelt mer i det funksjonelle feltet, som vanligvis er svært dominert av menn (salg, generell ledelse, FoU, IT og produktutvikling).
Publikum er også mer tilbøyelig til å vurdere kvinner som mer organisert og organisert leder enn menn, og sjelden dømer ellers. I tillegg, ifølge undersøkelsens funn, ga respondentene kvinnelige ledere høyere i ledende menn ved å bli "eksempler"; bedre i å kommunisere åpent og transparent; mer sannsynlig å innrømme feil og gi det beste potensialet i andre.
I tillegg er det mer sannsynlig at folk dømmer at kvinner er mer medfølende og viser kompetanse som pleier, for eksempel å utvikle andres potensial og byggeforhold. I alle undersøkelsessaker viste kvinner høyere poeng enn menn.
Og to av de klassiske trekkene som "å ta initiativet raskt" og "arbeide for å få resultater" som hadde vært iboende som menns styrke, ble dominert av kvinnelige ledere som scoret høyeste poengsum. I motsetning til dette er menn først rangert i én ledelse kompetanse kategori, ifølge Harvard Business Review undersøkelsen - nemlig evnen til å utvikle et strategisk perspektiv.
En undersøkelse fant også at menn globalt var nesten beseiret av kvinnene deres - 54% sammenlignet med 46% - som kjønnsnivået forventes av verdensbefolkningen å lede oss gjennom utfordringer de neste fem årene.
Hva er konklusjonen?
Ifølge Ketchum Leadership Communication Monitor, er denne undersøkelsen ikke brukt som en hammer-banke som enhver fremtidig verdensleder må være kvinne, og menn har ikke lenger plass i lederskap. I stedet er det på tide å ignorere den gamle oppfatningen av samfunnet om kjønnsrolle på arbeidsplassen. Kvinner vil utmerke seg når de får anledning til å skinne. På samme måte med menn, spesielt når de også føler seg nødt til å bevise seg i en ikke-tradisjonell rolle.
Den vanlige tråden i alle disse undersøkelsene er at det ikke er noe kjønn bedre enn andre. Undersøkelsens funn fokuserer mer på hvordan menn og kvinner kan utvikle sine ledereferdigheter og evner, og det er ikke gitt noe bestemt felt for ett kjønn eller en annen.
Det som trengs for å utvikle en flott leder, både mann og kvinne, er deres egen vilje til å utvikle seg, få muligheten til å vokse gjennom utfordrende arbeidsoppgaver, og støtte gjennom veiledning og veiledning fra ledende ledere.
LES OGSÅ:
- Hvorfor kvinner trenger å sove lengre enn menn
- Kan menn også overgangsalder?
- De mest følsomme delene av kroppen for menn og kvinner
